«ВЫСШАЯ ЛИГА УПРАВЛЕНИЯ»


 

Шаг 2. Найм

КАК ОТОБРАТЬ ЛУЧШЕГО КАНДИДАТА ДЛЯ РАБОТЫ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ

Этот тренинг посвящен тому, как эффективно нанимать людей и минимизировать вероятность неудачи в таком неопределенном деле как найм.

Большинство компаний совершают 10 смертельных ошибок для своего бизнеса, когда принимаются за поиски новых сотрудников.

На тренинге Вы узнаете о технологии найма RECRUTECH®, разработанной Патриком Валтеном, в разы сокращающей потери ресурсов как во время самого найма, так и последующие издержки при обучении и текучке ошибочно нанятых сотрудников.

Она поможет Вам НЕ совершить смертельных ошибок.

Вы узнаете:

  • Как избежать ловушки – «интересная личность», или почему личность претендента – опасный критерий отбора?
  • Почему хорошие кандидаты «всегда» оказываются у ваших конкурентов?
  • Как узнать настоящие намерения и мотивацию кандидатов, потратив на это менее 20 минут?

КЛЮЧЕВЫЕ ДАННЫЕ:

Создание идеи:

  1. Как привлечь лучших кандидатов и добиться того, чтобы они ХОТЕЛИ работать у вас?
  2. Как создать естественный отбор кандидатов ДО того, как вам надо будет с ними встречаться (чтобы не растрачивать впустую ваше время)?
  3. Что нужно сделать ПЕРЕД первым интервью, и какие инструменты вам нужны для начала первого интервью?
  4. Техника проведения интервью: как узнать настоящие намерения и мотивацию кандидата за 20 минут?
  5. Вспомогательный инструмент: как использовать лучший тест анализа личность в качестве контроля качества за процессом найма?
  6. Как добиться максимальной объективности вашего решения при выборе одного или более кандидатов? 

См. ролики с тренинга


Видео отзывы с тренинга

смотреть все отзывы с тренингов